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Treinamento: Orçamento
Base Zero (OBZ)
para Reduzir Custos e Eliminar Desperdícios
Participe deste Evento de Capacitação que
apresentará os conceitos básicos de Orçamento Base Zero,
a metodologia para a sua implantação, a integração com as demais peças
orçamentárias
e com os demais conceitos e modelos de planejamento orçamentário.
Saiba adotar o modelo mais avançado para reduzir custos e eliminar desperdícios
em sua empresa.
Data: Dia 19 de outubro de 2011.
Local: Hotel Mercure Privilege
End: Av. Macuco, 579 - Moema - São Paulo
- SP
Investimento: R$ 1.970,00.
Desconto: Para as inscrições pagas até o dia: 11/10 -
Valor = R$ 1.780,00.
Forma de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito.
OBS: As inscrições devem ser pagas, antes da data de realização do evento.
Horário: 08h40 às 18h00 - Carga horária: 08 horas
A inscrição inclui: Coffee break, material didático e
estacionamento.
IMPORTANTE: Inscrições, Informações e Reservas com
Marina Souza – Assistente Comercial -
Fone: 11 4121-9990 - 11 3524-8505 - Cel: 11 8323-5565. - email:
Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
(solicite a ficha de inscrição)
O Orçamento Base Zero (OBZ) é o conceito de orçamento mais avançado
para planejamento orçamentário com o objetivo de redução de custos e eliminação
de desperdícios. Busca o planejamento antecipado para identificar as atividades
e tarefas absolutamente indispensáveis ao funcionamento da organização, ao
mesmo tempo em que identifica as atividades, tarefas e processos que podem ser
reduzidas ou eliminadas.
Em
uma abordagem de planejamento, este modelo orçamentário caracteriza-se como um
sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios. Para a sua
implementação, as empresas precisam preparar-se para concretizarem os objetivos
de reduzir custos. É necessário mudar conceitos de cultura organizacional, bem
como definir os procedimentos e técnicas para a implantação do OBZ.
O
OBZ apresenta similaridades com o conceito de Custeamento ABC – Custeamento por
Atividades, assim como pode ser adotado conjuntamente com o conceito de
Gerenciamento Matricial de Despesas.
INSTRUTOR: Clóvis Luís Padoveze.
Doutor em Contabilidade e Controladoria – FEA/USP
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP
Professor de Controladoria e Contabilidade da Universidade Metodista de
Piracicaba. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller
das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor de 15 livros, dentre eles:
“Controladoria Estratégica e Operacional”, “Gerenciamento do Risco Corporativo
em Controladoria”, “Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas”,
“Administração Financeira de Empresas Multinacionais”, “Planejamento
Orçamentário”, “Controladoria Avançada” e “Contabilidade Gerencial”.
PROGRAMA
Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos
- O que é orçamento
- Orçamento e o processo de criação de valor
- Da estratégia ao orçamento
- Orçamento e contabilidade
- Responsabilidade pela condução do processo orçamentário
- Sistemas de Informações Orçamentárias
Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos
- Abordagem Ortodoxa
- Budget e Forecast
- Orçamento Base Zero
- Orçamento por Atividades
- Gerenciamento Matricial
Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero
- Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
- Objetivos Estratégicos
- Premissas Orçamentárias
- Modelo do Orçamento Base Zero
Módulo IV – Orçamento Base Zero
- Fundamentos
- Estruturação do Modelo
- Estruturação dos Procedimentos de Análise
- Estruturação do Modelo de Informação
- Estruturação do Modelo de Priorização
- Definição do Modelo do Controle Orçamentário
Módulo V – Implantação do OBZ
- A Controladoria como líder do projeto
- Treinamento dos Gestores
- Revisão dos processos e atividades
- A estrutura do “Pacote de Decisão”
- A metodologia de definição das prioridades
orçamentárias
- A metodologia de definição das metas orçamentárias
- Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de
Planejamento Orçamentário
Módulo VI – A conclusão do OBZ
- Interação com o Orçamento de Vendas
- Interação com os Demais Orçamentos
- Consolidação com as Demonstrações Financeiras
- Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração
de lucros
AGENDA - 19 de outubro de 2011
08h40
Credenciamento e Welcome coffee
09h00
Início
10h30 / 10h50 Coffee break
12h40 / 13h40 Almoço
16h10 / 16h30 Coffee break
18h00
Encerramento
IMPORTANTE: Inscrições,
Informações e Reservas com Marina Souza – Assistente Comercial - Fone: 11 4121-9990 - 11 3524-8505 -
Cel: 11 8323-5565. - email:
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(solicite a ficha de inscrição) |
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